أثر القدرات الديناميكية في السيادة الاستراتيجية من خلال الحصانة التنظيمية في شركات الاتصالات الأردنية
DOI:
https://doi.org/10.35516/jjba.v18i3.184الكلمات المفتاحية:
القدرات الديناميكية، السيادة الاستراتيجية، الحصانة التنظيمية، شركات الاتصالات الأردنية.الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر القدرات الديناميكية في السيادة الاستراتيجية من خلال الحصانة التنظيمية في شركات الاتصالات الأردنية. وتكوّن مجتمع الدراسة من جميع المديرين ورؤساء الأقسام في الشركات المبحوثة، الذين مثلوا وحدة المعاينة لجمع البيانات من الشركات المبحوثة. اعتمدت الدراسة عينة المسح الشامل، واستخدمت المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الاستبانة أداةً رئيسة لجمع البيانات. واستخدم عدد من الأساليب الإحصائية، منها: المتوسطات الحسابية، وتحليل الانحدار المتعدد، والمعادلة البنائية. وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير للقدرات الديناميكية بأبعادها في السيادة الاستراتيجية، وإلى أن هناك أثراً للقدرات الديناميكية في الحصانة التنظيمية، مع وجود أثر للحصانة التنظيمية في السيادة الاستراتيجية ووجود أثر غير مباشر للحصانة التنظيمية كمتغير وسيط بين القدرات الديناميكية والسيادة الاستراتيجية. وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالتعلم والتكامل وبناء الذاكرة التنظيمية وتطبيق ممارسات المقارنات المرجعية وإدارة التحالفات الاستراتيجية بما يتوافق والأهداف الرئيسة.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
