أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الأداء الوظيفي - الدور الوسيط لمقاومة التغيير: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية الأردنية

المؤلفون

  • Rand O. Al Hashem
  • Eshaq M. Al Shaar

الكلمات المفتاحية:

تحليل وتصميم الوظيفة الأخضر، التوظيف الأخضر،، التدريب والتطوير الأخضر، إدارة وتقييم الأداء الأخضر، التعويضات الخضراء، الوظائف الخضراء

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى مستوى ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وأثرها المباشر وغير المباشر في الأداء الوظيفي في ضوء مقاومة التغيير كمتغير وسيط. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. تم توزيع الاستبانة باستخدام أسلوب المسح الشامل على (200) من شاغلي المناصب القيادية والإشرافية في الشركات الصناعية التي تطبق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء أو لديها شهادة جودة بيئية، وعددها (66) شركة. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي مباشر لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الأداء الوظيفي. كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر سلبي مباشر لمقاومة التغيير في الأداء الوظيفي. بالإضافة لما سبق، فإن (التدريب والتطوير الأخضر، والتعويضات الخضراء) تؤدي إلى تقليل مقاومة التغيير. كما تتوسط مقاومة التغيير أثر (التدريب والتطوير الأخضر والتعويضات الخضراء) في الأداء الوظيفي، بينما لا تتوسط مقاومة التغيير أثر (تحليل وتصميم الوظيفة الخضراء، والتوظيف الأخضر، وإدارة وتقييم الأداء الأخضر) في الأداء الوظيفي. وأبرز ما أوصت به هذه الدراسة ضرورة نشر الوعي لدى المنظمات والأفراد حول الاستدامة البيئية.

التنزيلات

منشور

2022-04-04

كيفية الاقتباس

Al Hashem, R. O. . ., & Al Shaar, E. M. . . (2022). أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الأداء الوظيفي - الدور الوسيط لمقاومة التغيير: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية الأردنية. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال, 18(1). استرجع في من http://jjournals.ju.edu.jo/index.php/JJBA/article/view/27

إصدار

القسم

Articles