أثر البنية التحتية التكنولوجية على الابتكار الإداري: الدور الوسيط لعمليات إدارة المعرفة
DOI:
https://doi.org/10.35516/jjba.v21i3.1615الكلمات المفتاحية:
البنية التحتية التكنولوجية، عمليات إدارة المعرفة، الابتكار الإداري، الأردن.الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر البنية التحتية التكنولوجية على الابتكار الإداري في وزارة الداخلية الأردنية مع اختبار الدور الوسيط لعمليات إدارة المعرفة (اكتساب المعرفة، تخزين المعرفة، نقل المعرفة، تطبيق المعرفة)، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي السببي لتحقيق أهدافها، واستخدمت الدراسة أسلوب العينة العشوائية البسيطة بتوزيع استبانة إلكترونية مكونة من(32) فقرة تقيس متغيرات الدراسة. تمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين في مراكز محافظات وزارة الداخلية الأردنية وعددهم (515) موظفاً، أما عينة الدراسة فتكونت من (327) موظفاً. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج؛ أهمها أن هناك أثراً إيجابياً للبنية التحتية التكنولوجية وعمليات إدارة المعرفة على الابتكار الإداري، حيث يشير معامل التحديد (R2) إلى أن البنية التحتية التكنولوجية بوجود عمليات إدارة المعرفة كعامل وسيط تفسر ما نسبته (77.4%) من التباين الحاصل في الابتكار الإداري كمتغير تابع. واستنادًا للنتائج أوصت الدراسة بوضع استراتيجيات لتوظيف البنية التحتية التكنولوجية واستخدام مكوناتها لتحسين الابتكار الإداري، كما أوصت الدراسة بضرورة تفعيل وسائل الاتصال الرسمية واستغلال موارد المعرفة المتاحة لاستكشاف الأفكار الإبداعية وتطبيقها عبر الوحدات الإدارية في محافظات وزارة الداخلية الأردنية.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 المجلة الأردنية في إدارة الأعمال

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.



