دور التجديد الاستراتيجي في استغلال المقدرات الجوهرية لقطاع الصناعات الدوائية في اليمن

الملخص

هدفت الدراسة إلى الوقوف على دور التجديد الاستراتيجي بأبعاده (الاستكشاف، استثمار الفرص، ريادة الأعمال، القيادة التشاركية، الفعل الاستراتيجي المنسق) في عملية استغلال المقدرات الجوهرية لقطاع الصناعات الدوائية في اليمن. ولمحاولة كشف هذا الدور وتفسير هذه العلاقة، اعتمدت الدراسة المنهج الكمي بأسلوبيه الوصفي والتحليلي، واستخدمت الدراسة أداة الاستبانة لجمع البيانات الميدانية من مجتمع الدراسة المتمثل في عشر شركات تمثل قطاع الصناعات الدوائية اليمني، وأسلوب الحصر الشامل للفئات الإدارية في هذه الشركات بحجم (415) مشاركاً. ولغرض تحليل البيانات والاستفادة منها، تم استخدام برنامجي التحليل الاحصائي (SPSS.26)، و(AMOS.26). وقد أظهرت نتائج الدراسة ممارسة التجديد الاستراتيجي بمستوى مرتفع وتوفر المقدرات الجوهرية بمستوى مرتفع، غير أن عملية استغلالها كانت فوق المتوسط، وليست بالشكل المثالي. وتوصلت الدراسة إلى أنه يوجد دور إيجابي معنوي للتجديد الاستراتيجي في عملية استغلال المقدرات الجوهرية لقطاع الصناعات الدوائية. وأوصت الدراسة بالاهتمام بالتجديد الاستراتيجي وبعملياته؛ كونه ليس عملًا اعتياديًا أو خطة روتينية بل هو إطار معرفي وإداري للمنظمات لإعادة تشكيل مواردها بغرض التغلب على التهديدات الخارجية والقيود الداخلية، وفي الوقت نفسه تحسين الأداء، وأوصت الدراسة أيضاً بضرورة الاهتمام ببناء المقدرات الجوهرية وتعزيز عملية استغلالها وتطويرها، خصوصًا القدرات التسويقية.